25 años de compromiso con la transformación social desde el Tercer Sector de Castilla-La Mancha con exitosos logros y resultados.
Solamente la cifra de 32.400 personas beneficiarias bastaría para explicar la ingente y extraordinaria labor de la Asociación para la Iniciativa Social y la Integración (INCISO Integración) llevada a cabo desde el Tercer Sector de Castilla-La Mancha a lo largo de 25 años de andadura. Un aniversario, que se cumple y se celebra este mes de noviembre, plagado de logros, éxitos, reconocimientos, numerosos premios locales, regionales, nacionales y europeos y grandes satisfacciones como entidad social colaboradora de las administraciones en nuestra región en el desarrollo de políticas públicas de bienestar e inclusión social, pero también de dificultades y trabas superadas con sobradas muestras de profesionalidad, experiencia, proactividad, imaginación y trabajo a raudales.
En esta aventura no han estado ni están solos, subraya la directora, Eugenia Fernández Alonso. Con 270 proyectos contabilizados y más de 2.000 acciones formativas en Castilla-La Mancha, han demostrado que la meta se alcanza sumando fuerzas. En este sentido, da su gratitud a los ayuntamientos de toda la región, muy sensibilizados y dispuestos a colaborar en mayores o formación; al Gobierno regional; a fundaciones como la de la UCLM, La Caixa, Mapfre, ONCE o Globalcaja, y a los convenios sellados con multitud de colectivos como Plena Inclusión, Laborvalía, Autrade…, y tantos otros.
Relevante también es la empleabilidad lograda, más de 400 empleos directos e indirectos, amén de los 40 puestos generados en la propia estructura de la asociación. O la gestión de fondos, desde 15.000 euros en los comienzos a gestionar dos millones hoy en día. Inciso forma parte de la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y Exclusión Social (EAPN) de Castilla-La Mancha y de la Plataforma del Tercer Sector en España.
Inciso nació en noviembre de 2001 en un despacho alquilado de la calle Toledo en Ciudad Real, aunque con vocación regional. Eugenia Fernández ya formaba parte de la directiva junto a José Miguel Pérez Taboada, que continúa en la Secretaría, y otros cuatro miembros provenientes del asociacionismo deseosos de “aportar respuestas distintas a las necesidades existentes en colectivos vulnerables y desempleados”, apunta Fernández.
Desde su origen, Inciso se sostiene en dos pilares: uno, el de la formación y el empleo; y dos, servicios sociales, la dependencia, cuidados, inclusión e igualdad, compartimentos no estancos y que se interrelacionan entre sí en varias de las iniciativas que desarrollan, siendo la transversalidad el eje común a muchas de ellas.
Al principio, recuerda la directora, “no había dinero ni trabajadores”. Por afinidad cronológica, decidieron facilitar el acceso a campamentos de verano a niños y jóvenes vulnerables, contratando a los primeros monitores. Otra actuación primera fue la asesoría con la Junta en un plan de acogida y convivencia para el colectivo migrante “cuando no existían políticas migratorias ni se habían traspasado las competencias”, arguye Pérez Taboada.
La “revolución” en Inciso se produjo en la década de 2010, con la puesta en marcha de un programa de alfabetización digital para personas mayores, “ahí ya teníamos que disponer de al menos un trabajador (María José Mansilla, la veterana de Inciso), se crearon las aulas itinerantes equipándolas con ordenadores y cableando las salas en esos años aún carentes de internet”.
No conformes con eso, Inciso da el gran salto en 2016 concurriendo a la convocatoria europea de CapacitaTIC+55, para la capacitación digital de mayores de 55 años, “requería mayor especialización, había que gestionar fondos europeos, pasamos de uno a cuatro trabajadores y nos mudamos a la sede de AJE Ciudad Real, de la que nos hicimos socios”, nos cuenta Eugenia Fernández, que en ese tiempo es nombrada directora de Inciso. Con este programa han conseguido mejorar la brecha digital de casi dos mil mayores al año. Otra actuación destacada es el Sepap-MejoraT, de atención a la dependencia, con intervención directa de 18 profesionales a 300 usuarios al año en las provincias de Albacete, Ciudad Real y Cuenca.
En 2018 comienzan a impartir formación profesional dual para desempleados. Se trasladan a la calle Palma, 8, un espacio más amplio con aulas disponibles, consiguiendo hasta la fecha más de 50 contratos para alumnado vulnerable. No obstante, fueron más allá con una formación para el autoempleo, con el programa Inciso Cuida de Economía Social, gracias al que se han creado un total de 22 empresas u cooperativas, como Mundo Cuidados de ayuda a domicilio, servicios informáticos, alimentación u hostelería.
2020, con la pandemia por la Covid-19, fue de las etapas más complicadas de Inciso, pero también de la que más orgullosos se sienten, “nos declararon servicio esencial, reivindico la labor silenciosa y a escondidas que hicieron las entidades sociales”, afirma Fernández. En su caso, sufrieron un Erte en la propia asociación, pero seguían trabajando acudiendo a domicilios atendiendo a mayores, repartiendo tablets para que las personas mayores pudieran comunicarse y, además, diseñando una web de una bolsa de empleo en dos días “era una enorme base de datos de la región para que centros de mayores, residencias, viviendas tuteladas, no quedaran puestos desatendidos ante posibles contagios y/o fallecimientos”.
En 2025 pusieron en marcha el proyecto ‘Hogares con Vida’ para mayores con dificultades económicas y residenciales, junto con Bienestar Social y Fundación La Caixa. Hay 11 usuarios en tres dispositivos; aunque lo ideal, añade, sería una bolsa de viviendas de alquiler asequible.
Fernández y Pérez Taboada recuerdan que la visión general de las entidades sociales como “chiringuitos del tercer sector” no se corresponde con la realidad, en un ámbito que atiende a millones de personas allí donde la Administración no puede llegar. Subrayan que se trabaja con criterios profesionales, sin ánimo de lucro y sometidos a una elevada exigencia fiscal y laboral, y a auditorías internas y externas. Fernández añade que sostener este modelo es un compromiso impregnado de valentía, ante la incertidumbre cada comienzo de año de renovar convenios o subvenciones para garantizar la continuidad de los servicios. Una realidad que contrasta con el papel como entidad social colaboradora de la Junta.
Entre los retos, Inciso centra sus esfuerzos en la dependencia y los cuidados, “hay mayores que ingresan en el hospital y no quieren que les den de alta por no tener quien les atienda”. Ante eso, han constituido la Fundación Inciso Cuida, “faltan recursos y hay que buscar nuevas fórmulas, la tendencia es permanecer en el domicilio y es preciso crear una red de servicios, incidiendo en la vivienda, Sepap-MejoraT y otros recursos itinerantes”. El 6 de noviembre celebran su gala de aniversario ‘Transformando vidas’ con reconocimientos y reivindicaciones. Enhorabuena Inciso por vuestra labor.
Texto: Oliva Carretero Fotos: Ayer&hoy, cedidas por Inciso
