En horario ininterrumpido de 8 a 3 de lunes a viernes en calle Palma, 5-7, de Ciudad Real capital; en redes sociales y en la web www.joferasesores.com, Jofer Asesores ayuda a empresas de muy distinto tamaño y sector a resolver con eficacia y eficiencia sus consultas fiscales, laborales, contables y jurídicas. Con una trayectoria profesional de más de 40 años de solvencia y cercanía, Jofer Asesores, personalizado en su gerente, David Serrano, experto en Dirección de Recursos Humanos y fiscalidad de empresas, busca ahora integrar nuevos servicios demandados por los clientes.

Entrevista con David Serrano Prado, Gerente

Pregunta.- Más de 40 años de actividad, ¿quiénes fueron los creadores de Jofer Asesores?
Respuesta.- Jofer Asesores fue creado en 1987 por mi padre, José Serrano, y su socio, Fernando López, constituyéndose como comunidad de bienes primero y como sociedad en 1993. La denominación se corresponde con la primera sílaba de sus nombres. Mi incorporación fue en 2017. Hoy en día ocupo la gerencia.


P.- Como asesoría contable, fiscal, jurídica y laboral, ¿qué servicios son los más demandados?
R.- Principalmente fiscal. La presentación de impuestos la hacemos prácticamente al 100% de nuestras empresas, al igual que elaborar estrategias de optimización fiscal para ellos. También el área laboral es solicitada, mientras que la contable se demanda menos, a veces se asume desde la propia empresa. En cuanto al pilar jurídico, construimos la defensa del cliente ante asuntos fiscales, contables o laborales que precisen resolución jurídica.


P.- En materia laboral, ¿cuáles son los problemas recurrentes de las empresas?
R.- El control horario y los cambios de contratos. Respecto al primero, a partir de enero de 2026 se va a aplicar ya la nueva legislación, por lo que desde Jofer Asesores se ha enseñado y formado sobre este asunto de forma reiterada y cumplidamente para que nuestros clientes se puedan adaptar fácilmente. Sobre el segundo, estamos a la última en contrataciones de campañas en el campo para ayudar a nuestras empresas de agricultura, entre otras. Lo cierto es que las leyes se modifican constantemente, de ahí la importancia de dar a conocer qué hacer y cómo actuar a cada paso, para no lamentarse a posteriori.


P.- Esta actualización normativa os obliga a un reciclaje continuo, ¿no?
R.- Sí, exactamente. Como asesores, somos los primeros en conocer los cambios legislativos. Reviso prácticamente a diario el BOE y compruebo los reales decretos y la legislación de cada reunión del Consejo de Ministros para mantenernos informados de cualquier cambio legislativo y así poder trasladárselo a nuestros clientes.


P.- También gestionáis subvenciones, ¿no?
R.- Principalmente del área laboral, por contratos de formación o determinados tipos de contratación. Tambien tramitamos algunas subvenciones que dependen del Ayuntamiento o de la Junta de Comunidades. Después de la pandemia, existían subvenciones estatales que había que gestionar sí o sí, aunque no fuera nuestra área, pero nuestros clientes nos lo demandaban por su supervivencia y la nuestra. Para lo del Kit Digital lo coordinábamos con varios agentes digitalizadores.


P.- ¿Qué retos futuros perseguís?
R.- Me gustaría poder asumir algunos servicios que ahora están derivados a terceras empresas. Mi padre siempre decía que prefería centrarse en tres áreas y ser los mejores en ellas. Sin embargo, hoy en día el cliente exige más y quiere soluciones globales en un mismo interlocutor.


Nosotros no somos gestoría, somos asesoría, de ahí que no podamos por ejemplo gestionar una tarjeta de transporte o hacer transferencia de vehículos, pero sí es cierto que colaboramos con terceros para atender esos servicios y otros en materia de extranjería, prevención de riesgos laborales, protección de datos e incluso compliance normativo. También gestionamos todo tipo de seguros, tanto personales como a nivel empresarial.


P.- ¿Cuál es el perfil de cliente?
R.- Son empresas radicadas en Ciudad Real y provincia principalmente, aunque también abrimos cartera en Madrid y Castilla y León. Y en cuanto al tamaño, asesoramos desde grandes empresas a la pequeña panadería de barrio. No obstante, estamos abiertos a consultas de cualquier empresa, sea o no cliente, a través de nuestros canales: presencial u online en www.joferasesores.com o RRSS. Asimismo, tramitamos declaraciones de la renta y de patrimonio de particulares que así lo requieran.


P.- ¿Qué os caracteriza?
R.- Me gusta proyectar cercanía y trato personal. Con el trimestre, telefoneamos a la mayoría de clientes para comentarles el estado de su empresa, cómo van los números, o les felicito por algún logro o efeméride, amén de las circulares informativas ordinarias. Se establece así una relación de confianza que intentamos mantener con todos ellos.


P.- ¿Qué plantilla tiene la asesoría?
R.- Somos diez personas, cuatro del área laboral, tres en contable y otras tres en fiscal, los cuales cuentan con más de 30 años de experiencia. Son el pilar fundamental de Jofer Asesores, sin ellos no hay empresa.


P.- ¿Existe ahora más carga fiscal?
R.- Ahora es más complicado que antes, por un mayor control, tanto de Hacienda como de Seguridad Social. La digitalización es positiva pero también permite a organismos como la Agencia Tributaria pulsar un botón y enviar inspecciones que acarrean una carga enorme de trabajo para la empresa y para nosotros. Lo mismo pasa con la factura digital, el verifactu, va a permitir a la Administración tener toda la información en tiempo real, pero también supone un coste añadido si la empresa no cuenta con el software específico…


Texto y fotos: Ayer&hoy